这是远程办公,容易让管理者不自在,觉得难以掌控的环节:工作效率、成果的品管
上述提到,在昱凯的PMS制度中,有长期的项目计划到每日的派工分配、工作计划、日志信息
PMS系统承载着公司内部每人每日的工作记录、进程规划、检核点
主管可以浏览日志信息初步了解每日的工作进度,通过视频通话的屏幕共享功能,便能快速的指导员工面对的难题,同时记录每人的工作成果评价
为加强成果监督效果,公司指定特别稽查人员,随机抽查全公司范围内的工作成果,通过远程会议,针对实际产出成果、任务报告对照工作计划进行检验,产出抽检报告
虽然济南市政府宣布2/10日开始复工复产,但昱凯过去的离岸基础深厚,快速的应变出远程办公制度等配套机制,对进行中的项目并无太大影响,领导层更是任性的一直将回公司的期限不断的延后,一直到3/30天气比较回暖了,才让全员回公司办公