食品产销企业服务案例

客户类别:食品制造,零售,批发

服务说明

  • 项目名称:虚拟开发团队MIS系统
  • 面临问题:
  1. 缺乏开发人力
  2. 业务灵活多变,系统调整较多
  3. 开发时程紧迫
  4. 及时营运需求
  5. 系统更新频繁,品质要求高
  6. 标准制程管理
  • 昱凯服务:

项目概述:

          客户是一个以食品产销为主干的台湾集团,发迹于台湾,之后进入中国大陆、日本和新加坡市场。立志成为“综合消费食品王国”。营运重心及主要获利来源皆在中国大陆,仅大陆一地即开设有40家以上的分公司、110家以上的工厂。

          随时市场变化,系统迭代比较快,需要专业稳定运维团队服务,能做出及时的功能调整。且根据工作任务排程,团队要具备一定缩减扩充能力,因此采用MIS VT模式来完成企业需求任务。

  • 双方决议必须符合以下条件:
  1. 昱凯团队项目经理直接对接客户指定窗口人员进行工作任务,时程管理,交付等内容互动
  2. 客户提出需求,昱凯设计需求,给出时程评估和计划排程,确认优先级后,按时开发交付
  3. 昱凯会依据客户未来任务,预估做排程,可每3个月进行一次团队人数及角色调整,确保双方合作人力的弹性
  4. 昱凯保障人力的持续性使用,避免临时更换人手影响专案的进行
  5. 昱凯会提供人力投入的工时统计分析报告
  6. 昱凯会提供人员投入产出明细报告

解决方案:

专案效益:

  • 及时响应
  • 任务如期交付
  • 团队稳定
  • 运维品质有保障
  • 技术经验双向备援
  • 弹性人力使成本效益最大化
  • 运营效益逐年提升
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